Coaching et gestion

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Un petit conseil

 Savez-vous que:

1° Les ressources humaines d’une entreprise constituent leur première richesse & aussi leur principal “traças“; pour faire évoluer l’entreprise, il est primordial d’y accorder l’attention voulue.

2° En tant que “gestionnaire“ de votre entreprise, vous n’avez en général, pas le recul nécessaire pour “rebondir“, un avis extérieur peut vous aider  

 

Actuellement, et ce phénomène s’est aggravé au travers les différentes crises que nous traversons, chaque entreprise doit se remettre en question.

Il est souvent difficile de pouvoir le faire sans une aide extérieure, qui permet d’avoir une vision neuve & neutre de l’entreprise

  • Pour cette raison ,nous avons mis au point avec différents collaborateurs (DRH comptable, fiscaliste, guichet entreprise, expert immobilier, technique etc..) une cellule de suivi en entreprise

Comment cela fonctionne t-il ? Sur simple demande:

Nous vous rencontrerons et analyserons avec vous une situation globale

  • Ferons un diagnostic de l’entreprise (rentabilité,ressources humaines, sociales, etc)
  • Proposerons des pistes de solutions
  • Pratiquerons & suivrons la mise en place
  • Formerons les personnes devant l’être, pour garantir le “relais en interne“
  • Vous assisterons dans l’élaboration d’un plan pour les 3 années à venir
  • Suivrons avec vous ces différents plans afin de garantir la pérennité de ce qui a été mis en place et donc de votre entreprise

Dans de nombreux cas, il faut savoir que ce type d’aide a permis à des entreprises ne croyant plus à leur avenir, de continuer et même d’accroître leurs activités

De plus ces missions peuvent être subsidiées par les régions, nous sommes labellisés pour ces prestations

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